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7月31日上午，校党委书记、校长任文杰到第二附属医院调研指导工作。党政办公室，临床医学学部，第一、三附属医院相关负责人陪同调研。调研会议在医院行政楼三楼会议室召开。

会上，三所附属医院主要负责人分别详细汇报了医院近期重点工作开展情况及下一步重点工作安排。

任文杰听取汇报后，对几所附属医院近年来建设发展取得的成绩表示肯定。他指出，三所附属医院党委领导班子坚强有力，职工干劲充足，战略方向、战略定力清晰，发展目标明确，在学校各项重点工作中都起到了至关重要的作用，全力以高质量发展助推学校高质量发展。并就三所附属医院的重点工作做了详细点评，希望三所附属医院能够通力合作、融合发展、共生共荣，共同推进各项工作不断取得新成效。

任文杰就如何促进医院高质量发展提出几点要求。一是要以学科建设和专科建设为抓手，推动新技术、新业务、新专科的开展，加快科研成果的临床转化，提升学科建设水平和影响力，提升医疗服务能力和水平，深化人才梯队建设，打造实用性团队，深入推进人才强校战略，助力打开“教育、科技、人才”三位一体协同发展的新格局；二是要提高战略思维水平，明方向、解疑惑、强定力，坚定不移地保持战略定力、树立必胜信念；三是要强化管理，推广精益化管理，优化资源合理配置，提高医院运营效率，追求卓越服务，持续改进医疗质量；四是要加强医保基金管理工作，保障医保基金安全有序运行，规范业务流程，强化风险防控等举措，加强医保基金内控管理；五是要夯实经营管理基础，提高医疗效率，更好地服务患者，服务职工，推动医院高质量发展；六是要坚持以精神文化、制度文化、行为文化、物质文化为载体，凝练特色，形成品牌影响力。

同时，任文杰要求三所附属医院下一步要紧紧围绕申报省级实验室、国家重点专科等工作持续发力，努力建成信息化、精益化、现代化、国际化的高水平医院。新的领导班子要紧跟学校全面深化改革步伐，找出新思路，拿出新举措，启动新引擎，在新的工作平台上履职尽责，历练品格、施展才华、实现抱负，以学校重点工作为导向，齐心协力谋发展，团结奋进开新局，共同推动学校和附属医院事业更快更好发展。

任文杰一行还实地走访查看了第二附属医院物理治疗中心、康复医学科等工作开展情况。(供稿：王雨欣 李乐翀)