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皇家永利:对全面落实e6S精益管理情况进行督导检查

时间:2024-05-31来源:党委宣传部 作者:编辑:xcb审核:点击数:

为进一步巩固深化学校e6S精益管理工作成效,实现全校e6S精益管理全员参与、全方位覆盖,为师生创造更加整洁、优美、有序的学习和工作环境,学校近期对各单位全面落实e6S精益管理情况进行第一次督导检查。

5月22日上午,在勤政楼6楼会议室召开了e6S精益管理工作督导检查协调会。督导检查组全体成员参加会议。会议就各组任务分工、检查范围和检查标准等作出详细安排。

5月23日至24日,6个检查组分别对校本部各部门、各学院(书院)、各研究机构进行了全方位特别是办公区域、教学区域、实验室等场所的督查。这次督查一是查看覆盖率,严格评估完成e6S精益管理的房间数量,确保各区域安全隐患得到排查,工作环境得到改善。二是查看工作质量,从细节处着眼,检查各单位在实施e6S精益管理过程中是否切实执行e6S精益管理评价标准,达到工作环境整洁舒适宜人,职工精神风貌焕然一新的效果。


5月29日上午,学校在图书信息楼南楼二楼会议室召开e6S精益管理督导检查反馈会,校党委委员、纪委书记、监察专员郭凯英出席会议,督导检查组全体成员参加会议。会议由党委宣传部负责人主持。

会上,6个督查组组长依次对照e6S精益管理评价标准,分别对被检查单位e6S精益管理全面实施情况、师生精神面貌、打造特色亮点、存在问题等进行反馈,并提出了整改意见及可行性建议。

郭凯英在总结讲话中指出,从督导检查情况来看,e6S精益管理工作经过将近半年的时间在全校得到了有效推进,营造出整洁、优美、有序的工作环境,确保6月底前实现e6S精益管理全覆盖。她就进一步加强e6S精益管理工作提出三点要求。

一是思想认识再提升。各单位要在思想上高度重视,进一步提高站位,积极推进e6S精益管理工作。把e6S精益管理工作作为学校的文化品牌来重点打造,并将其与创建全国文明校园相结合,作为提升各单位整体环境的有效措施。要加强整理整顿,进行断舍离,及时清理无用物品,为营造更加整洁、有序的工作环境奠定坚实基础。要敢动真格,对于思想认识不到位和存在认知误区的单位,要进行一对一约谈。

二是工作力度再加大。各单位e6S推进专员要履行职责,以《新乡医学院e6S精益管理推行手册》为依据,发挥指导作用,组织到示范单位进行观摩学习。要坚持问题导向,对于督查组提出的问题要及时整改,缺少物料及时上报。要注重工作细节和质量,不断提高工作效率和效果,确保e6S精益管理工作能够得到全面实施。

三是督导考核再严格。各督查组每月进行一次督导检查,并将各单位e6S精益管理督查结果纳入每月的目标考核中,制定落实奖惩制度。要真督实导,针对细节督查,及时指出问题,及时反馈,明确时间节点,整改到位后要进行复查。要将e6S精益管理工作作为打造学校文化品牌的重要手段,通过共同努力,提振士气,实现e6S精益管理全覆盖的目标,以良好的精神面貌喜迎学校第四次党代会胜利召开。(供稿:常斐 杨涛)


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