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 6月5日下午，学校2024年5月份目标管理与全员绩效考核工作例会在图书信息楼南二楼会议室召开。全体在校校领导和二级单位党政负责人参加会议。会议由校党委委员、纪委书记郭凯英主持。

会上，目标管理与全员绩效考核委员会办公室负责人对5月份目标完成情况及考核成绩进行通报，对存在的问题进行梳理总结，并对下一步工作作出具体安排；部分单位依次作表态发言，查找分析失分原因，深挖问题症结所在，并制定下一步的整改措施和目标。

校党委委员、副校长雒保军在讲话中就做好学校下一步目标管理考核工作提出三点意见。一是要充分认识目标管理与全员绩效考核工作的必要性。目前学校的建设发展任务依然十分繁重，学校的整体目标确定以后，就是要依靠二级单位、依靠全体教职工分解任务、勇挑重担、凝心聚力、团结奋战，才能实现学校的总体规划。二是要号召全体教职工积极参与、认真对待目标管理与全员绩效考核工作。目标管理考核工作要本着持续推进、持续改进、持续完善、持续优化的原则进行，大家要紧盯目标，为了单位发展、为了取得优异成绩而不断努力，要有面对困难不服输、面对机遇不放弃、面对失败不气馁的拼搏精神。三是要继续改进和提升目标管理与全员绩效考核工作效果。要进一步调整、优化考核方式方法，扩大目标管理与考核结果运用的覆盖面，要让成绩倒数的单位同时体会到排名落后的压力；对重点工作任务推进不力、未达预期效果或存在较大失误的单位，也要纳入目标考核；要加大人才“引育留用”管理工作力度，加强过程管理；要根据学校“院办校改革”和“人财物事责权利”下发要求，对各二级单位运营管理指标每半年进行一次考核，做好运营效益数据分析。

郭凯英在总结讲话中要求与会人员认真领会会议精神，落实会议各项具体要求，认真理解、支持、配合考核工作，同时继续改进和提升目标管理与全员绩效考核工作质量，把考核工作做好做细做扎实，为学校既定发展目标努力工作，开创各项工作崭新局面。（供稿：赵越  杨涛）